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1)做比想像更重要
创业需要有想象力,但是创业者不能整天白日做梦,动手比动心更难,做比想更重

要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是:赶紧试错!你的idea再好,不动手做

出来去接受市场的检验,永远不知道真实的答案。但愿它大受欢迎,也许无人问津

,这时有人会自认失败选择放弃,有人会再试再试再试,直到成功,当然,也会有

人试错无数次,依然以失败告终。呵呵,创业嘛,不仅试错,也试人!
2)小是美丽的
创业起步都是小的,缺钱、缺人、缺资源,要啥缺啥,不然咋叫创业?创业要解决

的难题是从0到1,从无到有,从脑子里的idea变成一个产品,从无人信服你到有第

一个客户掏钱给你。所以,刚起步的创业者不必整天想你将来会赚几十个亿几百个

亿,但必须首先证明你能从0到1,没有小事的成功,别想做成大事……从0到1叫创

业,从1到100叫成长,从100到1,000,000叫扩张。
3)专注做一件事情
什么叫“专注”?专注就是对自己说“不”,100个决定中,对99个说“不”,只

允许一个“Yes”。更形象些:伸出你的双手一共10个手指,必须砍掉9个,你留哪

一个?创业者应该用这方法来对待自己的产品,砍砍砍,只保留一个;同样,这个

产品上的功能也一样砍砍砍,只留必不可少的,这样你可能做出一个iPod来,世界

上没有比“专注”更强大的力量。
4)专注赚钱
创业失败的原因几乎千篇一律:现金流断了。创业者切忌犯低级错误:一厢情愿假

设钱一定会进来、客户一定存、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC来敲门;现实

很可能是:钱不进来就是不进来,产品没人买就是没人买,账上没钱了就得关门。

创业和现金流作生死决斗,是死是活,现金流是硬道理,要站“钱线”上。
5)专注客户
谁说创业了你就成了老大?店里至高无上的老板不是你,是顾客,只有他们开心了

,你的日子才好过;店里不应只有你做伟大而重要的事情,人人都做伟大重要事情

;店的命根子不是工作环境规章制度,是你的产品;纵有千头万绪,只要死死抓住

“客户”,一切事情都会理顺!
6)创业是冒险中学习
创业最大的风险是公司的最高决策人,没人管得了他,就怕他不懂,必须有自律和

学习精神;如没干过销售,就立刻学习并短期成为最好的销售,如不懂会计,立刻

学习掌握。别幻想哪天有了钱可以雇人来干,你不懂其中奥妙如何监管外来的和尚

呢?学习是投资,但学了不用是浪费的投资,冒险也是投资,更有挑战和直接的投

资。创业是冒险+学习的大投资,常人玩不起。
创业没法先学习,然后顺顺当当去冒险,创业的学习冒险中进行。创业成功时,你

发现自己成了一个“通才”:你掌握了领导力、理解了客户和市场、精通了如何点

将带兵、也品尝了钱的滋味。
7)让团队做得比自己好
创业人人都是一条龙,即便是前台她知道的也不见得比你少,店里谁她不认识?店

进进出出啥不她眼里?员工嘀咕的逃得过她的耳朵?关键是公司的创始人们能不能

领袖的胸怀,找到有创业意识的人,把每个人内心埋藏着的火山爆发出来,来为创

业的成功添砖加瓦;衡量一个领袖的标准不是看他是否会高谈阔论、发号施令,而

是他能不能让周围的人做的都比自己更好。
9)不必藐视竞争对手,多多向他们学习
创业的竞争对手大多比自己强,人家的产品卖的比你好,人家的规模比你大,人家

融到的钱比你多;世界之不公我们常常觉得受委屈,明明是我的产品更多为什么偏

偏是他的卖的更好?明明我的团队更优秀为什么他们融到了这么多钱而我敲遍VC的

们却无人问津?换种思维:现实的就是合理的,人家能做到一定是有原因的,不必

藐视竞争对手,多多向他们学习,争取比他们做得更好,这才是竞争力。
10)失败不是坏事,成功不能复制
最有效的学习来自犯错误。一婴儿桌上爬,爬到桌沿扑个空摔地上疼得大哭,第二

次再把他放桌上,他爬到桌沿就停下来。创业团队多为第一次创业,创业的成长和

婴儿成长一样,会犯大量错误,走许多弯路,弄不好还会从桌上摔下来摔死,创业

的成本风险是团队的学习成本,要付学费,但错误代价昂贵,但愿你不要摔死;创

业的成功是汗水+智慧+运气,没有天上掉下来的成功,没有永远的成功,成功不能

复制。

信息来源   : www.clpx168.com    新时代窗帘培训  

 

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